Project Management : Time Estimation

Dalam mengelola suatu proyek, diperlukan suatu perkiraan untuk menentukan berapa lama waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek tersebut.

Hal tersebut dapat dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut :

1. Memperkirakan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu task/aktivitas yang terlibat dalam sebuah proyek. Untuk ini dapat mengggunakan PERT (Program Evaluation Review Technique) Analysis.

2. Menentukan critical path. Hal ini dapat dilakukan dengan bantuan network diagram untuk menggambarkan hubungan dan ketergantungan antar task, untuk kemudian menghitung critical path dengan menentukan slack time untuk tiap aktivitas dengan formula Latest Expected Completion Time (TL) –  Earliest Expected CompletionTime (TE).

Untuk memudahkan pemahaman langkah demi langkah menghitung critical path ini, dapat disimak di video berikut.